今年是国企改革三年行动的决战决胜之年。三年来，淮北矿业（600985）集团高位推进、全面发力、精准施策，严格对标对表，各项改革工作稳步推进。

连续3年跻身长三角三省一市百强企业榜；连续21年进入中国企业500强；现有淮北矿业、华塑股份（600935）2家沪市主板上市公司……

一串串数字，印证了国企改革的坚实步伐，标注了阔步未来的重大跨越。截至目前，淮北矿业集团国企改革三年行动各项改革任务基本完成，实现了改革和效益双丰收，用实际行动书写了一份高质量发展时代答卷。

(资料图片仅供参考)

聚焦转型，蹚出发展新路径

碳鑫科技正式投产后，生产安全高效，建设蹄疾步稳。这是淮北矿业集团迈向化工产业转型的又一成功探索。

“加速前行”的背后，是淮北矿业集团“亮剑”全面深化改革，“开刀”顽瘴痼疾的坚定决心。

国企改革三年行动实施以来，淮北矿业集团产业布局结构调整“加速跑”，在有序进退之间迸发新活力，完成了一系列重大战略性重组和专业化整合，加快“强链，做精煤炭主业；延链，做大化工产业；补链，做活战新产业（300832）”布局落子。

——蓄力构建绿色低碳高质量发展新格局。深化煤炭供给侧结构性改革，聚焦产业结构优化，助力实现碳达峰、碳中和目标。

——大力发展绿色建材、绿色建筑。推进绿色矿山扩储扩能，加快“板架合一”装配式钢结构建筑构件智能生产线投产。

——加大创新力度，发展绿色服务。以“智造”推动“制造”，紫朔环境公司围绕陶瓷纤维滤管、高中低温液态纳米催化剂等核心产品，全力打造绿色环保产业的标杆企业。

从推进战略性重组到专业化整合，再到布局战略性新兴产业，不断调整动作，最终聚指成拳，迸发出强大改革活力，为国有企业做强做优做大提供了有力支撑。

三年来，淮北矿业集团全力以赴抓好国企改革三年行动任务落实，以高质量绿色发展为主题，以转型升级为主线，以改革创新为动力，以效率效益为导向，深化改革、强化管理、持续创新，聚力打造以煤电为一体，煤化工、盐化工为两翼，金融、现代服务、现代物流统筹发展的产业格局，坚定不移推进体制、机制、管理、技术等全方位改革，扛牢能源企业历史使命，走出独具企业特色的国企改革发展之路。

盘活资源，赋能发展添动力

今年11月22日，安徽金岩高岭土新材料股份有限公司（简称金岩高新）成功在新三板挂牌。

作为国内唯一一家品种齐全、大规模井工开采煤系高岭岩和深加工生产企业，金岩高新先后获评国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、国家“科改示范企业”，成功入选国家首批循环经济资源综合利用示范基地。

金岩高新是资源枯竭矿井转型发展、焕发生机的典范，是集团盘活资源、发展战略性新兴产业的“窗口”。在新三板的成功挂牌，标志着金岩高新迈出了上市的关键一步，也标志着淮北矿业集团国企改革步入“深水区”。

旧有的格局被打破，新的局面正在快速形成。

经过改革成长的优化升级，淮北矿业集团也收获了丰硕的阶段性成果。

——11月8日，淮北矿业集团5项煤炭开采科技成果斩获2021年度安徽省科学技术奖；

——10月28日，淮北矿业绿色化工新材料研究院揭牌，标志着集团集聚创新资源，推动化工产业发展向更高层次挺进迈出实质性一步；

——9月30日，安徽省煤炭智能开采工程研究中心、安徽省煤焦化清洁生产工程研究中心、安徽紫朔环境工程技术有限公司省级技术中心、安徽雷鸣爆破工程有限责任公司省级技术中心通过省发改委2022年度省工程研究中心认定和组建批复；

……

时间镌刻发展年轮，数据见证使命担当。淮北矿业集团聚指成拳，竞争优势持续增强。

为实现高质量发展，淮北矿业集团将创新驱动摆在促进企业发展的核心地位，聚焦改革攻坚、转型升级，持续推动“四化”企业立足科技自立自强，加快关键核心技术攻关，推动各项改革措施落地落实，敢啃“硬骨头”，跑出“加速度”，以高质量改革促进高质量发展，实现了企业活力、效率双提升。

优化机制，释放发展新活力

唯才是举、选优用活，是紫朔环境公司一以贯之的人才管理模式，也是淮北矿业集团全面实施深化三项制度改革实践的生动诠释。

筑起“长远发展”的大厦，必须夯实“体制机制”的地基。劳动、人事、分配制度改革是当前国企改革最需要攻坚的关键一环。

为此，淮北矿业集团不断强化“三能”机制，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，激发企业活力。

——积极推行经理层成员任期制和契约化管理。截至去年12月31日，分别与56家公司经理层签订岗位聘任协议和经营业绩责任书，较《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》要求提前完成目标任务。

——全面推进用工市场化，完善市场化选聘机制。以岗定薪，打破身份界限，加大竞聘选拔任用力度和优秀年轻干部选拔任用力度，持续拓宽员工“能进能出”通道，健全干部“能上能下”机制。

——深化薪酬制度改革。建立与劳动力市场基本适应、与效益同向联动、效率调节的工资总额决定和增长机制；持续完善市场化分配机制，按照“二级市场精准化、三级市场工序化、四级市场差异化”的总体要求，实行内部市场化分配，职工工资借助大数据平台日清日结，通过内部市场化分配方式实现全员绩效考核，体现收入“能增能减”。

……

这一桩桩推陈出新的举措办法、一项项大刀阔斧的精准改制，按下了淮北矿业集团国企改革的“加速键”，通过全面深化改革，淮北矿业集团正以铿锵有力的步伐，破浪前行，迈向高质量发展新征程。

关键词： 改革创新